为进一步提升金甬铁路奉化站、溪口站站外广场区域综合管理服务工作，2月14日上午，奉化区交通运输行政执法队九中队（火车站交通运输管理所）牵头召集铁路奉化站、溪口站、铁路派出所、安保公司等单位就2025年如何提升火车站站外管理工作召开工作会议。

会上，九中队、铁路奉化站、溪口站、铁派等部门分别作了讲话，就下步工作思路达成了共识，要求加强联系共商，注重协调联动，建立长效机制。会议指出：

一是重新优化站外交通组织。管理用房、天桥的相继完工，站外交通管理需重新筹划。协调有关部门合理划分下客区、上客区、停车区，分类设置出租车上车区、网约车等待区，优化完善火车站及周边指路系统，加强通行引导，统筹高效利用道路资源。

二是进一步完善日常管理制度。落实基层站所管理制度，建立AB岗工作制度、廉政建设制度等一系列制度。落实人员考核奖惩制度，根据《事业单位人员管理规定》、《临聘人员管理规定》、《安保公司工作考核标准》对全体管理人员进行考核管理。

三是狠抓交通执法队伍建设。继续“一月一训”制度，通过岗前培训、岗位练兵、提升管理人员能力知识考核机制等方式，推进行政执法人员学习教育培训工作制度化、常态化。加强日常考核监督，确保工作时间做到服装整齐、规范管理、文明用语、热情服务。

四是加强重点部位疏导管控。加强路面巡逻和视频巡查，重点强化暑期、节假日、恶劣天气期间的路面勤务，科学合理设置管理人员，快速调度处置交通违法行为和拥堵问题。

五是推动提升接驳转运能力。协调相关部门加强火车站公共交通接驳，增加恶劣天气、客流高峰、夜间时段的运力投入，做好“最后一趟列车”旅客到达的出行保障。